Kendi işini kurmak ve bağımsız çalışmak isteyen birçok kişi girişimcilik fikrine sıcak bakıyor. Ancak bir iş fikrinin ortaya çıkması ile sürdürülebilir bir işletme oluşturmak arasında önemli bir hazırlık süreci bulunuyor. Özellikle ilk kez girişimde bulunacak kişiler için şirket türü seçimi, kuruluş maliyetleri, vergiler, müşteri bulma ve nakit akışı gibi konuların önceden planlanması büyük önem taşıyor.
Yeni başlayanlar için girişimcilik rehberi, iş kurma sürecini daha anlaşılır hale getirerek girişimcilerin doğru adımları atmasına yardımcı olabilir.
Girişimcilik, bir ihtiyacı veya problemi fark ederek buna yönelik ürün ya da hizmet geliştirmek ve bunu ekonomik bir faaliyete dönüştürmektir.
Girişimcilik yalnızca şirket kurmaktan ibaret değildir. Başarılı bir girişim için:
gibi birçok konunun birlikte ele alınması gerekir.
Girişimcilikte ilk adım çoğu zaman doğru iş fikrini bulmaktır. Ancak iyi bir iş fikri yalnızca kişinin ilgi duyduğu bir alandan ortaya çıkmaz. Aynı zamanda insanların para ödemeye hazır olduğu bir ihtiyaca çözüm sunması gerekir.
İş fikri araştırırken şu sorular sorulabilir:
Örneğin sosyal medya yönetimi konusunda uzman bir kişi, küçük işletmelerin profesyonel sosyal medya içeriklerine duyduğu ihtiyacı değerlendirerek hizmet tabanlı bir girişim oluşturabilir.
Bir iş fikrinin başarılı olacağı yalnızca girişimcinin düşüncesine bakılarak belirlenemez. Pazar araştırması yapmak, işletmenin karşılaşabileceği fırsat ve riskleri önceden görmeye yardımcı olur.
Araştırma sırasında:
incelenebilir.
Örneğin internet üzerinden dekorasyon ürünleri satmayı düşünen bir girişimci, ürünleri satın alacak müşteri profilini ve rakip mağazaların fiyatlarını araştırmadan yatırım yapmamalıdır.
Her ürünü herkese satmaya çalışmak yerine belirli bir müşteri grubuna odaklanmak daha etkili olabilir.
Hedef kitle belirlenirken:
gibi özellikler değerlendirilebilir.
Örneğin yeni işletmelere muhasebe hizmeti veren bir girişimcinin hedef kitlesi; büyük şirketler yerine yeni kurulan şahıs şirketleri olabilir.
İş planı, girişimcinin işletmesini nasıl yöneteceğini önceden düşünmesini sağlar.
Basit bir iş planında şu başlıklar bulunabilir:
İş planının mutlaka onlarca sayfadan oluşması gerekmez. İlk aşamada gerçekçi ve ölçülebilir bir plan hazırlanması yeterlidir.
Türkiye'de girişimcilerin faaliyetlerinin niteliğine göre farklı şirket türleri arasından seçim yapması mümkündür.
Yeni başlayan ve tek başına faaliyet gösterecek kişiler tarafından şahıs şirketi sıklıkla değerlendirilebilir. Bunun yanında limited ve anonim şirket gibi farklı şirket yapıları da bulunmaktadır.
Şirket türü belirlenirken:
birlikte değerlendirilmelidir.
Şahıs şirketleri, özellikle küçük ölçekte faaliyete başlayacak ve tek başına çalışacak girişimcilerin değerlendirdiği şirket türlerinden biridir.
Kuruluş sürecinin görece pratik olması ve yönetimin daha kolay gerçekleştirilebilmesi önemli avantajlar sağlayabilir.
Örneğin freelance yazılım geliştiren bir kişi, danışmanlık hizmeti veren bir girişimci veya küçük ölçekli e-ticaret yapan bir işletme sahibi şahıs şirketini seçenekler arasında değerlendirebilir.
Ancak şirket türü seçimi kişisel ve ticari duruma göre yapılmalıdır.
Yeni girişimcilerin yalnızca şirket kuruluş ücretine odaklanması doğru değildir. Asıl önemli konu, işletmenin ilk aylarda ihtiyaç duyacağı toplam sermayeyi hesaplamaktır.
Başlangıç bütçesinde:
gibi kalemler bulunabilir.
Örneğin evden çalışan bir grafik tasarımcı ile fiziksel mağaza açan bir girişimcinin başlangıç sermayesi ihtiyacı aynı olmayacaktır.
İşletmenin ne kadar para kazandığından önce ne kadar harcadığını bilmek önemlidir.
Aylık giderleri iki gruba ayırabilirsiniz:
Sabit giderler:
Değişken giderler:
Bu ayrım, işletmenin nakit akışını daha kolay takip etmenizi sağlar.
İşletme kurulduktan sonra çeşitli vergi ve yasal yükümlülükler ortaya çıkabilir.
Faaliyetin niteliğine göre:
gibi yükümlülükler gündeme gelebilir.
Bunların tamamı her girişimci için aynı şekilde uygulanmaz. Vergi ve sosyal güvenlik yükümlülükleri işletmenin faaliyet alanına ve kişinin durumuna göre değerlendirilmelidir.
Yeni işletmelerin en önemli sorunlarından biri ilk müşterilere ulaşmaktır.
Müşteri kazanmak için:
gibi yöntemler kullanılabilir.
Örneğin yeni bir web tasarım işletmesi, tamamladığı projeleri internet sitesinde sergileyerek potansiyel müşterilere hizmet kalitesi hakkında fikir verebilir.
Bir ürün veya hizmetin fiyatını yalnızca rakiplerin fiyatına bakarak belirlemek doğru değildir.
Fiyatlandırmada:
Maliyet + işletme giderleri + vergi yükümlülükleri + hedef kâr = satış fiyatı
mantığı kullanılabilir.
Örneğin bir ürünün satın alma maliyeti 300 TL ise bunun üzerine yalnızca yüzde 10 kâr eklemek yeterli olmayabilir. Kargo, reklam, platform komisyonu, iade ve diğer işletme giderleri de hesaba katılmalıdır.
Kârlı görünen bir işletme bile nakit akışını doğru yönetemezse finansal sorun yaşayabilir.
Bu nedenle girişimci:
düzenli olarak takip etmelidir.
Özellikle vadeli satış yapan işletmelerde nakit akışı yönetimi daha da önemlidir.
İşletme küçük olsa bile kayıtların düzenli tutulması uzun vadede büyük avantaj sağlayabilir.
İlk günden itibaren:
işletmenin büyümesini kolaylaştırabilir.
Yeni iş kuran kişilerin yaptığı bazı hatalar şunlardır:
Pazarın ve hedef kitlenin araştırılmaması yanlış yatırımlara neden olabilir.
İşletmenin ilk aylardaki giderleri için nakit rezerv bırakılmalıdır.
Yüksek satış yapmak her zaman yüksek kâr anlamına gelmez.
Vergi ve sosyal güvenlik yükümlülükleri daha iş kurulmadan bütçeye dahil edilmelidir.
Başlangıçta belirli bir müşteri grubuna ve net bir hizmete odaklanmak daha kontrollü büyümeyi sağlayabilir.
Yeni bir işletmenin kısa sürede yüksek gelir elde etmesi her zaman mümkün olmayabilir. İlk dönemde müşteri kitlesi oluşturmak, marka bilinirliği kazanmak ve doğru iş modelini bulmak zaman alabilir.
Bu nedenle girişimci ilk aylarda yalnızca satış rakamlarını değil;
de takip etmelidir.
Yorumlar